라이카가 이런 전략을 고수하는 게 작금의 일이 아닙니다.
당연히 외부로부터 비난을 많이 받아왔을 것이고,
경영층도 바보가 아닌 이상이 충분히 인지하고 있겠죠.
하지만 이들이 소수의 충성도 높은 고객을 확보한 이상
이윤 창출엔 지장이 없으므로 이를 무시해도 상관없습니다.
오히려 전략을 바꿨을 때의 리스크가 더 크기 때문에
쉽사리 바꿀 수 어려울지도 모릅니다.
아무리 장인정신 운운해도 결국 라이카도 하나의 기업이고,
그들의 목표는 오직 하나. 바로 이윤의 창출입니다.
혁신이나 발전이 없다, 감성팔이다. 이런 비난을 받더라도
기존 고객층의 니즈를 충족하는 게 더 이득이 되기에
지금과 같은 행보를 보여왔다고 생각합니다.
라이카가 이런 전략을 고수하는 게 작금의 일이 아닙니다.
당연히 외부로부터 비난을 많이 받아왔을 것이고,
경영층도 바보가 아닌 이상이 충분히 인지하고 있겠죠.
하지만 이들이 소수의 충성도 높은 고객을 확보한 이상
이윤 창출엔 지장이 없으므로 이를 무시해도 상관없습니다.
오히려 전략을 바꿨을 때의 리스크가 더 크기 때문에
쉽사리 바꿀 수 어려울지도 모릅니다.
아무리 장인정신 운운해도 결국 라이카도 하나의 기업이고,
그들의 목표는 오직 하나. 바로 이윤의 창출입니다.
혁신이나 발전이 없다, 감성팔이다. 이런 비난을 받더라도
기존 고객층의 니즈를 충족하는 게 더 이득이 되기에
지금과 같은 행보를 보여왔다고 생각합니다.